为增强公司的服务能力和产品核心竞争力，助推企业文化建设，实现企业的可持续发展，吉人高新正式开启企业“比学赶帮超”活动，同时为了促进“比学赶超帮”文化氛围形成，公司在10月份率先开展以“整理、整顿、清洁、规范、素养、安全、节约”为内容的7S管理活动，通过推行“7S”活动，力求培养出高素质的员工、打造高效率的工作环境。

在”7S“活动第一阶段的推进中，吉人高新汽车漆生产车间作为活动践行的佼佼者，通过不断秉承整个”7S“活动的基准，将活动精神推动和传承至整个车间的员工身上，并在整个车间员工的不懈努力下，严格遵守了各项规章制度，以优异的成绩把7S项目提出的要求不断深化，获得了公司各位领导的认同。

为鼓励吉人高新汽车漆生产车间所有员工在”7S“活动中的优异表现，公司特授予吉人高新汽车漆生产车间“7S”流动红旗，并由总经理刘长青先生亲自颁奖。

在授奖现场，刘总对汽车漆车间的员工表示了鼓励，也提出了殷切希望，希望大家能够再接再厉，在接下来的“比学赶帮超”浪潮中积极参与，落实措施，通过自身的努力，争取做出成绩、做出亮点，严格遵守”7S“各项要求，以主人翁的心态对待公司建设，消除隐患、提高效率、降低成本，为营造整洁、舒适、安全的生产环境，塑造良好的企业形象做出自己的贡献！

”7S“项目作为企业“比学赶帮超”活动的第一步，是非常重要的一步，需要每位员工都要深刻去了解7S的意义，深刻领会活动意图，将整改从“形式化”走向“行事化”最后走向“习惯化”，最终达到“以人为本，持续改善”的目的！